Projekt: Executive-Coaching

 

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Situation

 

Maßnahmen

 

Ergebnis

                 

In einer Befragung beschweren sich Mitarbeiter und Personalvertretung massiv über ihre Führungskräfte, schlechtes Betriebsklima, gute Mitarbeiter verlassen die Organisation.

U.a. Seminare zur Performance-Verbesserung von Führungskräften, Team Coaching, Projekt-Workshops und Coaching mit der obersten Führungskraft.

 

GHS-Coaching-Prinzipien:

 

- Definition der notwendigen Veränderung im Dreiecksvertrag mit Abstimmung des dazu notwendigen Zeitbedarfs

 

- Analyse aktueller Verhaltensmuster

 

- Operationalisierung von Veränderungszielen

 

- Über "Modelling" Aufbau neuer Verhaltensweisen

 

- Gegenseitige post-hoc-Protokolle, dadurch: Beschleunigung des Prozesses und Stärkung der Reflexionsfähigkeit

 

- (optional) Life-Coaching Sitzungen

 

- Aufsichtsgremien bestätigen die Führungskraft

 

- Führungskraft treibt Expansion der Organisation voran

 

- Gute Mitarbeiter bleiben in der Organisation

 

- Konstruktive Gespräche mit Personalvertretung werden wieder möglich

 

- Aktivere Führung

 

- Mitarbeiterzufriedenheit steigt

   


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