In einer Befragung beschweren sich Mitarbeiter und Personalvertretung
massiv über ihre Führungskräfte, schlechtes Betriebsklima, gute
Mitarbeiter verlassen die Organisation. |
U.a. Seminare zur Performance-Verbesserung von Führungskräften, Team Coaching,
Projekt-Workshops und Coaching mit der obersten Führungskraft.
GHS-Coaching-Prinzipien:
- Definition der notwendigen Veränderung im Dreiecksvertrag mit Abstimmung des dazu notwendigen Zeitbedarfs -
Analyse aktueller Verhaltensmuster - Operationalisierung von
Veränderungszielen - Über "Modelling" Aufbau neuer
Verhaltensweisen - Gegenseitige post-hoc-Protokolle, dadurch:
Beschleunigung des Prozesses und Stärkung der Reflexionsfähigkeit
- (optional) Life-Coaching Sitzungen |
- Aufsichtsgremien bestätigen die Führungskraft
- Führungskraft treibt Expansion der Organisation voran -
Gute Mitarbeiter bleiben in der Organisation - Konstruktive
Gespräche mit Personalvertretung werden wieder möglich -
Aktivere Führung - Mitarbeiterzufriedenheit steigt |